威海市旅游发展委设5个职能科室。

（一）办公室

负责文电、会务、应急值班、机要、档案、督查等机关日常运转工作；承担政府信息和政务公开、新闻发布、安全、保密、建议提案办理、综合性文稿起草等工作；承担委机关财务、国有资产管理工作，指导直属单位的财务、国有资产管理工作；组织制定内部规章制度；承担机关规范性文件合法性审查工作；负责与各涉旅部门的综合协调工作；推进部门合作，发展全域旅游；承担协调全市假日旅游工作。

（二）规划发展科

组织制定全市旅游发展战略、规划并组织实施；组织全市旅游资源的普查、规划，统筹协调各类资源的旅游开发、利用与保护；组织推进旅游基础设施的建设和管理，优化旅游环境，提升旅游服务功能，推进旅游公共服务体系建设；协调参与具有综合功能的重大旅游项目的策划和审核工作；指导全市重点旅游区域、旅游目的地和旅游项目的开发建设工作；指导旅游景区、生态旅游示范区、全域旅游示范区的建设和管理工作；协调推进旅游新业态发展；协调和指导全市乡村旅游、红色旅游、生态旅游工作；负责推进旅游业与相关产业的融合发展；指导旅游投融资工作，引导金融机构、基金等资本投资旅游业，推进旅游产业资本化运作；监测全市旅游经济运行，负责旅游统计、数据分析及行业信息发布。负责本行业本领域及相关产业发展研究和招商引资（引智）促进工作。

（三）市场开发科

承担全市旅游市场开发工作；负责拟定旅游市场开发战略并组织实施；负责旅游产品的市场营销；组织全市旅游形象的宣传和推广活动；组织协调旅游节庆活动；制定并组织实施旅游市场开发的奖励政策；协调推动旅游包机及国际航线相关业务；推进区域旅游合作；推进国际及港澳台地区旅游交流与合作；承担旅游新闻宣传和舆情工作。

（四）监督管理科（挂行政审批科牌子）

负责全市旅游行业管理，规范旅游市场秩序，监督管理服务质量，维护旅游消费者和经营者合法权益；推进旅游联合执法，规范旅游企业和从业人员的经营和服务行为；负责指导受理与处理旅游者投诉；承办行政复议相关工作；负责旅行社、导游管理与改革工作；负责旅游标准化实施工作；负责行政许可事项的受理、办理和组织协调工作；指导全市旅游行业精神文明和诚信体系建设；协调推进文明旅游工作；负责旅游安全的综合协调和对旅行社安全生产进行监督管理；指导旅游应急救援工作；发展旅游购物，引导支持开发旅游商品和发展旅游装备制造业；指导全市旅游行业组织的业务工作。

（五）人事教育科

负责委机关和直属单位党群、机构编制、人事管理、考核、政风行风、精神文明建设、社会保障、信访等工作；组织指导全市旅游行业队伍建设和教育培训工作，制定并组织实施旅游人才规划；监督实施国家有关旅游从业人员职业资格标准和等级标准工作；负责旅游法规、政策的宣传与咨询工作；负责委机关和直属单位离退休人员的管理服务工作；负责委机关和直属单位社会治安综合治理工作。